再像很多人都会忽视的用水问题，微信热水器里的水垢沉积、自来水中的细菌都会是日后威胁健康的隐患

回顾历史，活期1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元，2000年突破3000万元，2003年突破3亿元，2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。我是业之峰人，微信我骄傲。

全媒体营销业之峰小编助力今年的3月大战，活期业之峰在营销方面再出新招，活期推出了网站+微信+贴吧的全媒体营销方式，为冲击行业销量冠军贡献了一份力量。产值6.8亿业之峰再创奇迹众所周知，微信当前中国经济下行，人民币贬值，消费信心指数下降，传统家居家装行业也受到了很大挑战，订单锐减。此外，活期传统的网站营销手段也仍在继续。

加油、微信致敬、向英雄看齐。事实证明，活期业之峰不仅能在中国经济高速增长的顺境中实现发展，活期也能在新常态的不利环境下快速适应市场变革，展现出了一个优秀企业的核心竞争力。

特别是2014年3月，微信业之峰直营家装系统单月产值完成5.528亿元，创行业新高，震惊了中国家装行业。

网站+微信+贴吧业之峰全媒体营销助力3月大战2016-04-0810:10:38来源：活期评论：0新常态来了，互联网+冲击，传统家装业似乎是一片哀鸿遍野总之，微信只要我们把服务真正从口头提升到行动上来，没有哪个消费者会拒绝这种近乎贴心式的服务的，这也是销售的一种方式。

一、活期紧跟时尚潮流，活期设计真正符合时代的卫浴产品中国卫浴市场开发时间并不是很长，中国从改革开放那天起，就一直喊着融合，创新，做强民族品牌的口号，但纵观所有市场，特别是中国卫浴市场，真正做了这句话的厂商，又有几家呢?融合变成了直接抄袭，创新变成了一句口语，虽然也有象四维，惠达，法恩莎，箭牌，阿波罗等知名品牌，以及曾经以品牌文化着称的吉事多，但终究能够象国外品牌如科勒、乐家等每年上海卫浴展都能拿得出自己的创新技术，或者自己在产品设计上能独树一枝的，就没有了。时机恰到好处，微信我们应该开始建立起网络销售的团队，微信建设网络销售的平台，网站建设可参考一些小型产品的网络销售平台，再自己摸索一套行之有效的网购流程，即为自己节省了大量的门店费用、公关费用及人员费用，同时，又满足了消费者现行的采购时尚行为。

中国卫浴怎样打好市场突围战特别是金融危机后，活期老百姓对于产品的挑剔更是提高到了一个前所未有的高度，活期消费者认为现在的每一分钱都得用在刀刃上，而卫浴产品又是耐用品，所以挑选时更是小心又小心，谨慎又谨慎。而此次金融危机其实也给了中国卫浴一次很好的突围之机会，微信迎合现代人的简单生活观念，微信开发相对简单却又非常实用而时尚的卫浴产品组合系列，而不要让消费者一件件去自己挑选，自己组合，最终的卫浴间，却是品牌林立，色彩缤纷。